Decyzja o zwolnieniu pracownika w USA niesie za sobą ryzyko potencjalnych problemów prawnych.
Możesz się zastanawiać, „czy umowa o pracę nie jest na życzenie?” Odpowiedź na to pytanie brzmi: tak, ale jest to skomplikowane!
Większość stanów w USA jest uważana za stany zatrudnienia na zasadzie „at-will”. Oznacza to, że pracownik lub pracodawca może rozwiązać stosunek pracy w dowolnym momencie bez konieczności wcześniejszego powiadomienia lub bez potrzeby podania uzasadnionej przyczyny. Chociaż pracodawcy zatrudniający na zasadzie „at-will” mogą zwalniać pracowników z dowolnego powodu lub bez powodu — nie można zwalniać pracownika z powodu dyskryminacji. Łatwiej jest bronić się przed roszczeniami prawnymi dotyczącymi dyskryminacji, gdy istnieją uzasadnione powody biznesowe zwolnienia, takie jak:
- Słaba wydajność
- Złe prowadzenie się
- Likwidacja stanowiska pracownika
W przypadku wszystkich zwolnień pracodawcy powinni być w stanie przedstawić powód zwolnienia i przedstawić jasną dokumentację na poparcie tej decyzji. Niezależnie od tego, czy problemy z wydajnością lub zachowaniem pojawią się w okresie próbnym, czy kilka miesięcy później, potrzeba dokumentowania tych problemów jest ciągła.
Pracodawcy powinni zająć się problemami dotyczącymi wydajności, obecności lub zachowania na wczesnym etapie stosunku pracy. Pomijanie problemów może sprawić, że pracownicy uznają, że ich wydajność jest akceptowalna, co sprawi, że późniejsze działania dyscyplinarne będą wydawać się niesprawiedliwe, dyskryminujące lub odwetowe*.
Zanim zaczniesz kwestionować swoje decyzje dotyczące zatrudnienia, pracodawcy powinni rozważyć, czy nowi pracownicy otrzymali odpowiednie szkolenie i zasoby, aby odnieść sukces, a także możliwość skorygowania błędów. Czas i koszt zatrudnienia kogoś nowego często przewyższają wysiłek włożony w pomoc pracownikowi w poprawie jego wyników.
Ryzyko związane ze zwolnieniem pracownika
Niektórzy pracownicy czują się skrzywdzeni, gdy zostają zwolnieni z pracy, zwłaszcza jeśli stało się to bez powodu. Jednak zdarzają się przypadki, w których pracownik może zostać „niesłusznie zwolniony”, a to niesie ze sobą znaczne ryzyko dla pracodawcy.
Dowiedz się więcej o tym, co można uznać za bezprawne zwolnienie.
W jaki sposób pomaga Foothold America?
Po powiadomieniu nas o potencjalnym zwolnieniu zespół HR Foothold America poprosi o odpowiedź na poniższe pytania, aby ustalić, czy pracownik jest gotowy na zwolnienie.
- Powód rozwiązania umowy (niewłaściwe zachowanie lub wykonanie)
- Czy pracownik otrzymał bezpośrednią informację zwrotną na temat swojej wydajności/niewłaściwego zachowania?
- Czy pracownik podał powód swojej słabej wydajności lub niewłaściwego zachowania?
- Czy informacja zwrotna została udokumentowana i udostępniona pracownikowi?
- Jakiego wsparcia, jeśli w ogóle, firma udzieliła pracownikowi (odpowiednie szkolenie)?
Jeśli zwolnienie jest oparte na słabej wydajności i pracownikowi nie udzielono spójnej informacji zwrotnej, zdecydowanie zaleca się Plan Poprawy Wydajności (PIP). Bez odpowiedniej dokumentacji pracownik ma możliwość dochodzenia roszczenia o bezprawne zwolnienie.
Kontynuowanie zakończenia
Po konsultacji z zespołem HR Foothold America i uzgodnieniu decyzji o zwolnieniu pracownika, udzielamy wsparcia na każdym etapie procesu w następujący sposób:
- Poradnik jak postępować w przypadku rozwiązania umowy.
- Na prośbę pracownika skontaktuj się z nim telefonicznie, aby omówić szczegóły rozwiązania umowy.
- Uzgodnij i przekaż Tobie i pracownikowi szczegóły dotyczące ostatecznej wypłaty.
- W razie potrzeby przekaż pracownikowi oficjalne pismo informujące o rozwiązaniu umowy.
- W stosownych przypadkach należy poinformować o przejściu świadczeń na COBRA.
- Zorganizuj odbiór mienia firmowego (laptopów, monitorów itp.).
Jako Twój partner, Foothold America jest zawsze dostępny, aby zapewnić odpowiednie kroki potrzebne przed rozwiązaniem umowy. Konsekwencje niezamierzonego rozwiązania umowy są zbyt poważne, aby zrobić inaczej.
